Кейс внедрения

Royal Canin: подняли CSI в клиентской поддержке до 95%

ROYAL CANIN® предлагает здоровое питание для домашних животных. Их девиз — «Знание и Уважение». Каждый продукт они создают с пониманием уникальных потребностей кошек и собак. Цель компании — помочь питомцам жить дольше и чувствовать себя лучше каждый день.

  • Необходимость объединить обращения из соцсетей, мессенджеров и почтовых ящиков в одном интерфейсе.
  • Требовалось категоризировать обращения и формировать отчётность в разных разрезах.
  • Отсутствие удобного инструмента означало большие трудозатраты на ручную обработку.
  • Высокий риск ошибок при механической работе, особенно на этапе подготовки отчётов.
Какие проблемы хотели решить:
  • Обеспечили полная омниканальность по всем текстовым каналам.
  • Выстроили работа нескольких команд с разделением по проектам.
  • Повысили прозрачность работы агентов для руководства.
  • Оптимизировали использование ресурсов — снизились трудозатраты.
  • Достигли высокий индекс удовлетворённости поддержкой (CSI) — 95%.
Каких результатов достигли:

До Юздеска

До внедрения Юздеска компания сталкивалась с рядом организационных трудностей. Клиенты писали в разные каналы — социальные сети, мессенджеры, несколько почтовых ящиков, — и все обращения нужно было собирать вручную. Это создавало ощутимую нагрузку на сотрудников: чтобы не потерять ни одного сообщения, приходилось постоянно переключаться между платформами.

Дополнительная сложность заключалась в том, что систематизация и категоризация обращений велись вручную, а для подготовки отчётности требовалось немало времени. В результате менеджерам было непросто получать полную картину происходящего и быстро реагировать на изменения.

С Юздеском

После внедрения Юздеска компания получила полноценную омниканальность во всех неголосовых каналах. Теперь обращения из социальных сетей, мессенджеров и почтовых ящиков поступают в единую систему, где их удобно распределять по категориям и проектам. Это позволило выстроить работу сразу нескольких команд, каждая из которых отвечает за свой поток задач.

Кроме того, после внедрения хелпдеска руководители стали видеть, как распределяется нагрузка между командами и насколько эффективно используются ресурсы. Такой подход повысил предсказуемость процессов и качество обслуживания клиентов. Сегодня индекс удовлетворённости поддержкой CSI стабильно держится на уровне 95%.
Сделайте первый шаг к эффективному клиентскому сервису
В Юздеске есть удобная база знаний и автоматизация, чтобы саппорт работал только с действительно важными обращениями. Наши клиенты обрабатывают на 30% больше обращений без увеличения штата, а скорость ответа увеличивается в 6 раз.
Поделиться с коллегами:
Поделиться с коллегами:
Оцените, пожалуйста, нашу статью
Знаем все о клиентском сервисе
Раз в неделю мы будем присылать статьи о том, что делать с клиентами, чтобы им было хорошо. Вы не против?
Практические советы о клиентском сервисе, которые работают.
Мы написали книгу!