До внедрения Юздеска компания сталкивалась с рядом организационных трудностей. Клиенты писали в разные каналы — социальные сети, мессенджеры, несколько почтовых ящиков, — и все обращения нужно было собирать вручную. Это создавало ощутимую нагрузку на сотрудников: чтобы не потерять ни одного сообщения, приходилось постоянно переключаться между платформами.
Дополнительная сложность заключалась в том, что систематизация и категоризация обращений велись вручную, а для подготовки отчётности требовалось немало времени. В результате менеджерам было непросто получать полную картину происходящего и быстро реагировать на изменения.